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商业财经
重读 | 曾鸣智能商业
类型:
商业财经
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0
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第60期:未来商业的趋势
第59期:互联网的下半场
第58期:互联网的上半场
第57期:态度:永远保持好奇心
第56期:如何判断浪潮的来临
第55期:三浪并发:如何做战略选择
第54期:小结,张大奕
第53期:网红的进化
第52期:淘宝搜素取代目类
第51期:淘宝体系的数据智能
第50期:淘宝体系的网络协同
第49期:淘宝的诞生
第48期:小结,让听得见炮火的士兵做决策
第47期:matrix(动态指标矩阵)vs KPI
第46期:信息自由流通,打通企业任督二脉
第45期:中后台,数据如何打通
第44期:如何实现赋能
第43期:赋能的第三个原则
第42期:赋能的第一、二个原则
第41期:新组织原则:从管理到赋能
第40期:反馈闭环的小结
第39期:淘宝一拆三,天猫的诞生
第38期:新战略,快速反馈闭环
第37期:小结,品牌互联网化
第36期:新品牌建立的四个要点
第35期:新品牌和旧品牌区别
第34期:网红品牌是如何运作的?
第33期:S2B模式演进
第32期:四季青批发市场和网红电商
第31期:S2B模式是什么
第30期:小结,例子:雪莉
第29期:凡客vs网红店
第28期:面的衍生形成互联网经济体
第27期:网红模式是如何崛起的?
第26期:新战略模式中的点,线
第25期:运营为王及小结
第24期:产品为王
第23期:新运营,用户第一
第22期:如何把握第四次组织创新
第21期:前三次组织创新
第20期:创造力革命
第19期:淘宝和Uber的对比及差异
第18期:滴滴和Uber困境在于缺乏网络协同
第17期:滴滴,Uber成功在于数据智能
第16期:新商业也在于准,准确
第15期:新商业在于精,精确
第14期:新商业和旧商业的本质区别在于,精准
第13期:小结 双轮驱动 例子Airbnb 独角兽概念
第12期:单轮突破,例子滴滴和Airbnb
第11期:双轮驱动 例子,谷歌
第10期:小结,利用平台,三只松鼠
第9期:数据化,算法化,产品化 例子谷歌的第一件武器
第8期:6分7秒 腾讯做武林盟主,阿里练得是吸星大法
第7期:哪些工作会被人工智能吗?
第6期:人工智能在商业上的运用
第5期:小结 传统企业如何实现互联网 加
第4期:网—结网 互联网的协调效用
第3期:互—互动 互联网的三种互动版本
第2期:联—联结 互联网的三个阶段
第1期:互联网的本质是什么?
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